Es la segunda actividad no petrolera más rentable de la economía nacional: INEGI
CNBV: $90 mil millones, ganancias netas de la banca en este gobierno
Su principal fuente de recursos es el ''margen financiero total'', que incluye comisiones, ingresos y gastos por intereses, y la estimación preventiva por riesgos crediticios, dice la comisión
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Zona de la b�a principal del Banco de M�co. Entre 2001 y marzo de 2005, de cada 100 pesos que ingresaron a los bancos privados, 18 pesos con 70 centavos quedaron como ganancia neta FOTO Jos�arlo Gonz�z
Al amparo del cobro de comisiones y el cobijo gubernamental que le facilita diferir el pago de impuestos, la banca comercial que opera en México, mayoritariamente extranjera, obtuvo 89 mil 33 millones de pesos en utilidades netas en el curso de este gobierno, y se ha colocado como la segunda actividad no petrolera más rentable de la economía, después de las telecomunicaciones.
Entre 2001 y marzo de 2005, de cada 100 pesos que ingresaron a los bancos, 18 pesos con 70 centavos quedaron como ganancia neta, limpia de polvo y paja, de acuerdo con datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
Mientras, en el mismo periodo, los usuarios del sistema bancario pagaron 139 mil 640.5 millones de pesos por las comisiones que cobran los bancos por la prestación de servicios financieros.
Además, la banca ha contado con la anuencia gubernamental para financiarse con 17 mil 325.7 millones de pesos de impuestos diferidos, y aún cuenta con un remanente de 28 mil 288 millones de pesos más, de impuestos por diferir.
Según los informes de la CNBV, los ingresos totales de operación de la banca sumaron 476 mil 67.9 millones de pesos en los últimos 50 meses.
De esa cantidad, 29.3 por ciento correspondió a la entrada neta de dinero a los bancos por el cobro de comisiones; pero su más importante fuente de recursos se localiza en el denominado ''margen financiero total'', en el que se incluyen las comisiones, los ingresos y gastos por intereses y la ''estimación preventiva por riesgos crediticios''.
Bajo lo que parece un nuevo concepto, la banca comercial que opera en México paga intereses nominales a los ahorradores y cobra réditos reales a los deudores. Así, el margen financiero total obtenido por los bancos fue de 359 mil 26 millones de pesos entre 2001 y marzo de 2005, y esos recursos representaron 75.4 por ciento de su ingreso total de operación.
El resto de los ingresos bancarios provino de otro tipo de activos, entre los que figuran las inversiones en valores, los impuestos diferidos, los bienes adjudicados y las inversiones permanentes en acciones.
Sin embargo, los informes de la CNBV sugieren que la banca comercial funciona con una onerosa estructura operativa, que le llevó a utilizar 341 mil 444 millones de pesos en gastos de administración y promoción entre 2001 y marzo de 2005. Esto implica que los bancos, mayoritariamente de capital extranjero, gastaron en administración y publicidad prácticamente 72 de cada 100 pesos del ingreso total de operación obtenido durante este lapso.
Primero de capital nacional y luego mayoritariamente extranjera, la banca ha sido durante este gobierno una de las actividades de mayor dinamismo a pesar de la atonía prevaleciente en la economía mexicana.
El sector de los servicios, en particular el de la telefonía y los financieros, mostró en el primer trimestre del año las mayores tasas de crecimiento anual, según el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).
El subsector de transporte, almacenaje y comunicaciones aumentó a una tasa anual de 7.8 por ciento, sobre todo por ''el comportamiento favorable de la telefonía tradicional y celular''; mientras el que agrupa a los servicios financieros registró un incremento de 5.1 por ciento, el cual se reflejó en las utilidades que recibieron los banqueros en el primer trimestre de 2005.
En síntesis, la banca en México ha sido un excelente negocio no sólo como prestadora de servicios financieros, sino por el hecho mismo de su valor. De 18 mil millones de dólares que pagaron inversionistas de España, Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña, para adjudicarse el 87 por ciento del sistema bancario comercial mexicano, ahora son propietarios de activos valuados en más de 165 mil millones de dólares, casi ocho veces más de lo que pagaron de 2001 a la fecha.