Usted está aquí: viernes 21 de septiembre de 2007 Economía Director de Pemex gestionó para firma que concursa en licitación

La empresa va por un contrato por mil millones de dólares para dar mantenimiento a ductos

Director de Pemex gestionó para firma que concursa en licitación

Laboró para StructurA, integrada entre otras por GEA, consultora que participó en la campaña presidencial de Calderón Hinojosa

“Impidió cambios a la ley” que afectaría negocios de la IP

Israel Rodríguez J.

Jesús F. Reyes Heroles González Garza, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), fue hace exactamente dos años enlace entre la empresa Mexssub y la paraestatal para definir un esquema de mantenimiento integral de corredores de ductos de la petrolera estatal.

Llama la atención que Mexssub, compañía con sede en Houston, Texas, forma parte de las 13 empresas interesadas en participar en la licitación pública internacional para el aseguramiento de la integridad y confiabilidad del sistema de transporte de hidrocarburos por ducto de Pemex Exploración y Producción (PEP), cuyo contrato puede ascender hasta mil millones de dólares.

PEP desarrolló una iniciativa para mejorar el proceso del transporte de hidrocarburos, vinculando los procesos de operación y el mantenimiento de la infraestructura de transporte de petróleo crudo al lanzar en mayo pasado un nuevo esquema de contrato, con enfoque de negocio.

Según la licitación 18575111-06-07 los trabajos de mantenimiento de ductos incluye la rehabilitación de la infraestructura de transporte, administración de la integridad de los ductos y confiabilidad de instalaciones y equipos de transporte, ingeniería para la automatización y asistencia técnica para el personal de Pemex.

El cabildeo efectuado por el ahora director general de la paraestatal se inició desde finales de 2005, cuando pertenecía al cuerpo directivo de StructurA, grupo de empresas de consultoría dedicadas a proveer servicios del más alto nivel técnico y profesional, integrada por Grupo de Economistas Asociados (GEA), una de las consultoras vinculadas a la campaña para la presidencia de la República, de Felipe Calderón, así como el Grupo de Asesoría Estratégica (GAE) y PROA, compañía dedicada a comunicación y relaciones públicas, entre otras.

De acuerdo con una solicitud de audiencia de Jesús Reyes Heroles, dirigida al entonces director general de Pemex, Luis Ramírez Corzo, fechada el 30 de septiembre de 2005 a las 13:11 horas, con número de entrada 200506734 en el control de gestión de la Dirección General, ubicada en el piso 43 de la torre ejecutiva de Pemex, señala: “Me refiero a las actividades para definir un esquema para el mantenimiento integral de ductos de Petróleos Mexicanos. Me es grato informarle que, conforme a sus indicaciones, se han sostenido diversas reuniones de trabajo, con el propósito de identificar los elementos básicos del proyecto en cuestión”.

El documento membretado con el logo de StructurA, MBD y con el nombre y firma de Jesús F. Reyes-Heroles, indica que específicamente se ha avanzado en los siguientes puntos: “En julio pasado (2005) se concretó la asociación estratégica entre Mexsuub y la empresa canadiense Enbridge, una de las principales operadoras de ductos de ese país. Desde entonces un equipo integrado por ambas empresas ha venido trabajando para integrar un planteamiento que responda a las necesidades de Pemex”.

Como segundo punto, da cuenta: “Se han realizado dos reuniones con el Ing. Carlos Morales, Director General de Pemex, Exploración y Producción”.

En su inciso 3, señala: “Se han sostenido diversas reuniones de trabajo con ejecutivos de las áreas involucradas en la operación de ductos de Pemex. En dichas reuniones el equipo de Mexsuub-Embidge ha presentado los avances en la identificación de los elementos de un proyecto integral, lo que ha permitido conocer con mayor precisión las necesidades y la visión de PEP sobre este particular”.

Agrega: “Como resultado, existen algunos aspectos requieren de su orientación, a fin de seguir avanzando. Es evidente que los plazos para establecer con oportunidad las características del proyecto en cuestión se han reducido, pues entendemos que es intención de PEP que el proyecto pudiera iniciarse durante los primeros meses del año próximo” (2006).

El ahora director general de Pemex indica en su misiva: “Por lo anterior, por este conducto me permito solicitar una reunión de 20-30 minutos con usted, con el propósito de informarle con mayor detalle y recibir sus indicaciones al respecto. A esta reunión podría acudir su servidor solo o acompañado de dos a tres de los principales ejecutivos de Mexssub-Enbidge. Debo subrayar que dicha reunión resulta indispensable para poder precisar aspectos importantes del proyecto, así como para confirmar con usted el calendario correspondiente”.

La carta concluye: “Sin más por el momento, agradezco su atención a la presente y quedo en espera de su amable respuesta”, y seguido se lee la rúbrica del funcionario.

Entre las empresas que han comprado las bases para participar en la licitación internacional y que han acudido a las juntas de aclaraciones destacan: Dica, Diavaz, Itochu, Williams, PII, Tradeco, Siemens y la citada Mexssub, entre otras.

En su sitio de Internet el grupo StructurA del que Reyes Heroles fue socio fundador, se afirma que esta consultoría aporta el conocimiento y la experiencia de especialistas en temas gubernamentales y de políticas públicas, y participa en todos aquellos proyectos que requieren un trabajo de cabildeo gubernamental y/o legislativo.

Entre los logros de este grupo de consultorías, se destaca: “Impedir la modificación de diversas leyes en el país que hubieran significado para nuestros clientes del sector privado severos retrocesos para su esquema de negocio en México”.

Para Fluvio Ruiz Alarcón, experto en temas energéticos y asesor en el Congreso, consideró que el hecho de que el ahora director de Pemex haya participado en acciones de cabildeo a favor de una de las empresas participantes, en lo que podría ser el principio de la privatización de la red de ductos de Pemex, “despierta suspicacias porque estuvo detrás del diseño del esquema y tiene una evidente asimetría de información frente a las demás empresas participantes”.

 
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